今年以来，澄城县坚持教育优先发展原则，高站位谋划，高标准推动，高要求落实，科学规划“三支队伍”建设工作，推动教育工作稳中有进。
一是构建骨干培养体系，聚力“三支队伍”优发展。聚焦教师队伍建设，做好顶层设计，按照“专家引领、骨干带动、全员辐射、共强共进”的工作思路，引领教师队伍优质发展。相继建立“名校+”教育联合体14个，“名校长+”发展共同体14个，县、校两级“名师+”研修共同体201个；加强与北京市第八中学、西安爱知中学、西安庆安初级中学、西安小学、西安第二保育院等域外名校交流协作；引入大唐集团·北京师范大学“兴澄优师”培训项目和陕西省“中小学城乡教师学习共同体名师引领行动”澄城项目，培养省市级学科带头人、教学能手共84人；创新实施教学新秀培养计划，通过青蓝结对、名师共同体带动等，培养县级教学新秀，助力青年教师成长，实现身边有榜样，学校有标杆，全县有引领。
二是构建全员培训体系，聚合“三支队伍”强师能。将“三支队伍”的培训全员性和常态化，依托国培、省培、市培、县培、校培，创新实施“三支队伍双提升”工作。校园长培训采取“县域内交流学习+聘请专家讲座学习+召开座谈会”，实现校园长管理能力与课堂领导力双提升；教师队伍培训采取“外聘专家引领+本土专家带动+学段梯队交流+主题沙龙座谈”，实现教师队伍教育教学能力与个人学习能力双提升；班主任培训以“集中训练营+基本功大赛+优秀班级管理经验交流”等多种形式创新开展，实现班主任综合素质与人格魅力双提升。
三是构建“四心”引领体系，聚情“三支队伍”铸师魂。静心做教育。开展思政课大练兵，开展书香校园读书活动，开展“我的育人故事”分享，筑牢育人之魂，厚植教育情怀；开展“瘦身行动”，瘦股室、瘦文件、瘦会议、瘦考核、瘦与教学无关的事务进校园，回归校园安静。潜心做教研。开展晒课堂教学、教研活动、晒技能比拼、晒心得体会、晒成果成效活动。暖心做服务。机关中层要以“四个定位”严格要求自己，提升服务能力，形成机关围绕基层转、校长围绕教师转、教师围绕学生转；不断优化资源配置，持续改善农村教师办公生活条件；关心教师家庭生活，实实在在解决困难教师后顾之忧。冰心做管理。公开先进评选，开展教师标杆、骨干教师、模范班主任评选表彰，正向激励；公正评审过程，教学能手、各类先进、职称评定中实行教学成绩量化、过程规范有序，保障教师权益；打造“清廉学校”“清廉教师”，营造风清气正教育生态。
